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Stephan Werner

Logistic Consulting and Interim-Management

 

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Logistik und insbesondere die Menschen, die diese gestalten und steuern, faszinieren mich seit über 30 Jahren. Fest bin ich davon überzeugt, dass Menschen den Unterschied zwischen einer guten und einer exzellenten Supply Chain ausmachen. 

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Waren zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge, am richtigen Platz verfügbar zu machen, erfordert heute schnelle Kommunikation, zuverlässige Daten und solide Planung - das ermöglichen Menschen im perfekten Zusammenspiel mit Technologien und Organisationen.

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Menschen und Organisationen bei Design und Flexibilisierung zu begleiten und zu unterstützen, ist meine persönliche Herausforderung. Herausragende Ergebnisse sind dabei meine Motivation und Belohnung.

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Kompetenzen

Kompetenzen

Transport
Transport

Zuverlässiges und kostenoptimiertes 

Transportmanagement für Inbound- und Outboundverkehre.

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- Prozessanalysen

- Prozessjustierung

- Sendungsbündelung

- Routenbildung

- Frequenzierung

- Dienstleistermanagement

- Kennzahlensysteme

- Transportsteuerung

- Monitoring und

  Kommunikation

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Logistik
Logistik

Abgestimmtes, flexibles und kapazitätsgerechtes Warehouse Management für Distributions-, Beschaffungs- und Produktionslager. 

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- Materialflussbetrachtung

- Prozessanalysen

- Kapazitätskalkulationen

- Wareneingang

- Kommissionierung

- Packen und Entpacken

- Ein- und Auslagerung

- Warenausgang und Versand

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Einkauf
Einkauf

Reibungslose Kooperation und bedarfsgerechte Beschaffung logistischer Partner und Leistungen.

 

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- RFI / RFP / RFQ

- Business Requirements

- Entscheidungsmatrix

- Verhandlungsunterstützung

- Ausschreibungsdokumente

- Marktscreening

- Referenz-Check

- On-Boarding Dienstleister

- Implementierung

Wochenplan
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Buchhalter bei der Arbeit
Plan
Plan

- Wir beschreiben Ist- und Sollzustand.

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- Wir analysieren Ursachen und

  Probleme.

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- Wir definieren Messgrößen und Ziele.

Act
Act

- Wir reflektieren Probleme bei der

  Projektarbeit.

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- Wir justieren Prozesse und

  Lösungsstrategien

 

- Wir definieren neue Standards und

  Prozesse.

Do
Do

- Wir erarbeiten Konzepte, Maßnahmen

  und Lösungen.

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- Wir managen und realisieren Projekte.

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- Wir implementieren im operativen

  Kontext.

Check
Check

- Wir strukturieren Ergebnisse und

  bereiten diese auf.

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- Wir analysieren Kennzahlen und

  Prozessveränderungen.

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- Wir bestimmen das Maß der

  Zielerreichung.

Profil

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Logistik und Menschen weiterzuentwickeln ist Ihre Leidenschaft - Meine auch. 

 

Meine Ausbildung und langjährige Erfahrung 

in der Logistik und Mitarbeiterführung sowie

-entwicklung ermöglicht die Verknüpfung von

operativen fachlichen und methodischen

Kompetenzen.

Diese Skills habe ich während meiner

langjähriger Tätigkeit sowohl in globalen

Konzernen als auch familiär geprägten

Unternehmensstrukturen mit internationaler

Führungsverantwortung für bis zu 700

Mitarbeiter erfolgreich anwenden und weiter-

entwickeln können. 

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Gleichzeitig verfüge ich über ein 

umfangreiches und belastbares Netzwerk im Markt für logistische Dienstleistung.

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Maßgeblich für meine Erfolge in den Bereichen 

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     -  Aufbau neuer Organisationen

     -  Provider Management

     -  Einkaufsoptimierung für logistische Dienstleistungen

     -  Restrukturierung

     -  Optimierung von Kennzahlsystemen

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ist meine Fokussierung auf Ergebnissen, Mitarbeitern und Perspektiven. 

Seniorberater Management
& Logistik
 
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Elmar Herzog & Partner Management Consultants GmbH
Warengruppen-
manager
 
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Transport und Logistik Jungheinrich AG
Bereichsleiter Logistik
 
​
 
Senvion GmbH
Operativer Betriebsleiter
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STUTE Logistik AG&Co KG
Selbstständiger Berater
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SteWer Consulting & Interim 
Management
Abteilungs-leiter 
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​
Transport und Warehouse Management 
Drägerwerk AG & Co KGaA 

Kontakt

Vorgehensweise

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